凌丰咖啡公司将拥有40多万亩的咖啡种植基地，成为中国自有咖啡种植面积最大的企业
尽管进入咖啡产业的时间较短，但是凌丰咖啡发展较快。到目前为止，凌丰已完成了种植面积14.6万亩，2013年规划完成25万亩，届时，凌丰咖啡公司将拥有40多万亩的咖啡种植基地，成为中国自有咖啡种植面积最大的企业。

与凌丰的思路不同，后谷咖啡走出了另外一条独立发展的路径。后谷经过早期的咖啡种植后，2008年投资1.1亿元，在芒市凤平镇建设年产3000吨速溶咖啡粉项目，从此走向了全产业链的发展阶段。2011年初，后谷与北京一基金公司达成投资协议，并开始筹备上市。然而好景不长，2012年后谷曝出与PE决裂，使得如今的后谷陷入资金困境，并导致营销和品牌建设的力不从心。

 
临沧凌丰咖啡产业发展有限公司（简称凌丰咖啡）由临沧凌丰产业（集团）有限公司与临沧后谷咖啡有限公司于2011年5月共同出资组建，注册资金2000万元，临沧凌丰产业（集团）有限公司持股95%，目前，其种植区域覆盖了临沧各个县区。

就在各个地方政府都在一心谋求全产业链的发展之时，杨志奇的选择无疑显得有些“另类”。这或许是对后谷咖啡的目前的困境的反思。

此前，凌丰曾与后谷咖啡有限公司合资成立了临沧后谷公司，2011年5月退出临沧后谷，转而发展自己的咖啡基地。

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一目天R精品咖啡庄园是由资深咖啡从业者文咖啡提出方案，并联合优质多地产区，经验丰富咖农共同建立 精品咖啡试验基地，经过漫长的培养 、试种、选育，甄选优质咖啡、因地制宜；最后得到独特地域风味庄 园精品咖啡豆。

（ 临沧精品咖啡 、 http://lincang.ymt.net.cn/ ）
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文咖啡、文洪刚wencoffee（一目天028coffee、文老师）在西部做咖啡……四川成都。
凌丰咖啡公司将拥有40多万亩的咖啡种植基地，成为中国自有咖啡种植面积最大的企业

融资依然成为了企业

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“至今年3月底15万亩的林权抵押基本都可以办下来，争取林权抵押的抵押评估进行项目贷款。”杨志奇告诉记者，“但是临沧下面的银行支行没有审批的权利，因此我们贷款经常要到昆明找分行进行沟通。更为重要的是，目前银行的额度受到严格的控制，像农信社就没办法给我们更多的支持。”

“尽管目前存在一个云南咖啡行业协会，但是很多时候成为某些企业宣传自己的一个渠道，并没有对咖啡企业有太多实际的帮助，可以说，云南的咖啡业仍然缺乏一个强有力的组织，这个组织一方面是提高行业企业的咖啡生产水平，另外一方面，行业的一些问题和困境可以通过这个组织向政府积极建言，寻求解决方案。”业内人士指出。

引入PE之殇

融资的困境不仅是凌丰咖啡一家面临的问题，就云南目前产业链上的格局看，下游仅有的后谷咖啡更是深受融资之苦。“自从PE退出以后，后谷的资金一直较为紧张，熊总现在绝大部分的精力都放在了融资上。”一位接近后谷的业内人士告诉记者。他所说的熊总正是后谷咖啡董事长熊相入。

去年底，后谷咖啡与PE方闹得沸沸扬扬的事件得以和解，据业内人士透露，PE方从后谷退出，后谷退还PE方的原始投资金额。此前，自2011年起PE方累计投资人民币3.07亿元，持有的后谷咖啡的36.52%的股权。

“与PE之争使得后谷大伤元气，后谷此前一直规划的上市计划也不得不一推再推。自从PE方退出后，后谷在资金方面更是陷入了紧张状态。”接近后谷的人士告诉记者，现在提起PE，熊总都头疼，因此有消息称后谷目前更倾向于引进国企或者央企入主后谷。

不过，这一消息没有得到后谷咖啡熊相入的回应和确认。

企业融资 外援之门尚未敞开

尽管云南咖啡在近两年实现了快速的增长。然而，融资依然成为了企业，甚至是龙头企业的头等难题。

有业内人士认为，实际上，咖啡等高原特色农业被省里面确定为未来发展的重点方面，而现在很多企业在融资方面仍然面临诸多困难，云南应该借助云南被确立为向西南开放的桥头堡的机遇，积极向央行争取更多的资金支持，实施定向的信贷额度的倾斜，特别是对农业这一关系民生的领域。

林权抵押之困

“从前年开始，我把糖厂卖掉，撤出了2.5亿元的资金，全部投下去，投了个精光。去年，”公司+基地+农户”的小额信贷，每亩2000元，农行、农信社去年支持了我5000万元，单单农行就支持了我们4270万元，5年期小额信贷，他们还要继续支持。农信社至今支持了我们970万元。但是农信社受规模控制，没有办法给我们更大的支持。”凌丰咖啡董事长杨志奇告诉记者。

公司上了快速发展的轨道，但对杨志奇来说，融资仍然让他备受困扰。尽管还可以通过企业债券、股权融资甚至是财务融资的方式进行融资，但是企业债券的发行面临审批的麻烦，股权融资又面临估值的抉择。

（ 临沧精品咖啡 、 http://lincang.ymt.net.cn/ ）

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